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被误解的BIM算量——陆誉设计BIM实现重大突破创新

陆誉设计在BIM实践应用实现两大突破,实现设计团队和造价团队的资源整合,突破了设计院无法提供算量造价的定位。

 

 

 

被误解的BIM算量

 

目前仍普遍存在两种对BIM算量的错误认知:

■ 其一,认为用Revit出具的明细表统计就是BIM算量;

■ 其二,认为设计院创建的BIM模型可以直接用来提取工程量。

 

第一种错误的认知是由对“工程量”的概念模糊不清造成的,这部分人通常不是造价人员,对工程量统计工作界面和范畴不了解,因此产生了概念本质的错误认知;第二种错误的认知是对“设计BIM模型”、“算量BIM模型”两者概念混淆造成的。这两者其实有不同的本质和内涵区别:设计BIM模型是由设计院设计人员基于现行设计规范和规则下创建的模型;算量BIM模型是由造价人员基于造价规范规则下创建的模型。


 


 

设计BIM模型 VS 算量BIM模型

 

在我国,设计规范和造价规范是两个不同范畴的规范;很显然,从逻辑上我们能看出,两个不同的专业人员基于两个不同规范的准则下创建的模型,出发点和用途是不同的

 

比如“附墙柱”这个构件在设计师眼里就是“柱子”,而在造价师来看就是“墙”的概念范畴;再比如地下室的这个构件(见下图),在设计师看来就是由“墙体,柱子和底板”三部分组成的;而在造价人员看来就是由“垫层、砖胎膜、防水、底板、墙体”等五部分构成的。

 

 

▲设计师眼中的构件:墙体,柱子和底板
 


 

▲造价师眼中的构件:垫层、砖胎膜、防水、底板、墙体


 

由此可以看出,由设计院设计人员创建的BIM模型是不能直接用来统计工程量的。只有懂得造价规范的造价人员创建的“算量BIM模型”才能用来算量。

 

 

 

设计BIM、算量BIM一体化服务

 

那么接下来可以思考另外一个问题,设计BIM模型是否可以转化成算量BIM模型? 当然可以,只要克服两大难题:第一需要具有专业的造价人员和设计人员衔接;第二具备支持转化的软件工具。


 

基于这两大难点,陆道文创子公司陆誉设计在BIM实践应用实现行业领域两大突破:

1

实现设计团队和造价团队的资源整合,突破了传统设计院无法提供算量造价的定位;

2

基于设计人员、造价人员、IT研发人员的智慧集成在技术上研发出基于Revit的插件,实现设计BIM和成本BIM一体化,即“图、模、量、价”一体化。

 

 

陆誉设计不仅可以为客户提供设计BIM服务,同时可以提供算量BIM、成本BIM一体化服务;突破了设计BIM、算量BIM和成本BIM断裂的技术难题。


 

图、模、量、价一体化解读

BIM

在一个平台内实现设计优化模型并基于造价算法直接提取该优化模型的工程量。提高模型使用的自动转化效益,提供精确的算量数据,辅助工程造价计算,实现精确控制项目成本的目的。算量成果提报根据整个工程建设五个阶段的造价需求提供,针对不同建设阶段提供的算量成果逐步深化,做到量和模型一一对应,实现整个过程成本信息动态跟踪,成本信息管控。

 

 

 

陆道文创BIM六年记


 

 

2011

确定了以BIM技术为主导方向,全面推行“BIM设计”路线。

2012

成立BIM研发部,服务全公司专业设计人员,全面普及使用BIM工具。

2013

获得徐汇区BIM专项扶持资金;

杭州富阳老年公寓荣获首届龙图杯BIM大赛优秀奖;

服务上海迪士尼项目,主要提供现场BIM培训和驻地技术服务。

2014

BIM研发部正式更名为BIM设计中心;

服务“世茂广州国际金融城超高层”和“世茂北外滩总部大楼”项目;

发起并成立“上海市建筑学会BIM专委会”并荣任首届秘书长单位;

获得上海市BIM专项扶持资金。

2015

荣任上海交通大学BIM研究中心战略合作伙伴;

受邀参编【上海市建筑信息模型指南2015】;

BIM技术创新: 实现【图、模、量】一体化。

2016

确定以【设计BIM + 算量BIM + 成本BIM】三位一体化BIM服务路线

 

 

六年来,我们和客户一起学习成长,一起发现创新,挖掘BIM价值。未来,我们仍会坚持“BIM+”为核心的服务理念,为客户带来设计与施工的革新,生产与效率的提升,创造真实的价值。

 

——DAO BIM设计中心