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资源整合 打造“体验式”文化度假产业

 资源整合 打造“体验式”文化度假产业

导语:今年以来,房地产行业悄无声息地发生着变化。销售快速下滑,房价似乎出现松动,媒体罕有地谈论着救市而不是调控,地方政府则焦虑不安又无可奈何。敏感的人不难看出,大环境要变了,玩法儿恐怕也要变了。DAO陆道股份副董事长谭启钰认为:休闲旅游度假时代已经来临,打造“体验式”文化度假产业需要全方位资源整合。
(文:DAO陆道股份副董事长 谭启钰)

休闲旅游度假时代已经来临

经济学界认为,人均GDP达到1000美元时,旅游形态主要是以观光为主;当人均GDP达到2000美元时,旅游形态开始向休闲转化;人均GDP达到3000美元时,旅游形态开始向度假升级。2013年随着人均GDP达到6629美元,我国已全面进入度假时代,并逐步走向度假深入发展的细分阶段,如自然观光度假、康体度假、养生度假、体育度假、文化度假等。

随着国人对生活品质追求的不断提高,旅游地产面临巨大的发展机遇。基于丰富自然资源与人文资源的度假产品开发,其价值远远高于仅仅观光的门票价值。游客求新求异的心态,注定了旅游地产从诞生的那一天起,就具有创新的原动力。

无论是市场面,还是政策面,旅游产业正迎来发展大机遇。作为朝阳行业的“文旅产业”,给今天亟待转型的传统企业带来了新的机会。在下一个十年,企业如果错过了“文旅产业”,必将错过一个时代!

新型城镇化给文旅产业带来发展良机

在从中央到地方都在探索寻求新的经济增长点和原动力的转型时期,有消费群体、消费能力和消费苛求的体验式文化旅游所提供的商机和经济发展动力是值得关注和挖掘的。

就目前涉足这个领域的同仁和企业来看,有点业绩的公司仍然离不开房地产的思维和收益,例如“可建设用地指标”、“用地性质”等的困扰。而文化旅游产业的核心商业模式是服务模式的探索、整合、创新和导入。这是一个幅员辽阔、自然资源和文化资源千差万别、丰富多彩的大国,经济和社会发展到中等收入阶段的最大需求,也是最可持续的需求。例如:各类主题观光体验、主题酒店、与文化资源与自然资源有机融合的特色餐饮娱乐、特色农业的观光体验、各种都市文化现象与田园风光的创新融合、各种国学形态与产生此类国学的生态溯源研究再造,与上述业态相配套的创意、专业细分的服务、物流、加工业,都是值得研究的产业模式。

从政策背景来看,尽管近期各地都在以“解除限购”为低迷的经济增速加油,但这是个毫无悬念的无果之举。这是我国城市化进程的必然阶段!无论各路高手和大仙如何去分析、解读、预测并试图破解,除了尽快换思路换脑筋,别无他途,否则市场就会换公司,换人。

自2013年12月召开中央城镇化工作会议后,2014年3月16日《国家新型城镇化规划(2014-2020)》发布。2014年7月31日,国务院同意建立推进新型城镇化工作部际联席会议制。2014年9月16日,国务院总理再次专门召开推进新型城镇化建设试点工作座谈会,这一系列顶层的举动,再三释放信号:未来中国经济增长的动力和引擎是“新型城镇化”。而新型城镇化,从政治需要看,这是到2020年新一届党政领导承诺“全面建成小康社会”的必补之课,也是最大的经济凹地,是机会。

从操作的三原则看:就地城镇化、产业的城镇化、人的城镇化。这三条原则,应该解读为:在不改变现有城镇格局的前提下,尊重文化、自然的差异,尊重人文特色,以服务业和文化创意产业的导入,带动城镇、乡村的经济发展,达到全面小康社会中国梦境。

这无疑给文化旅游产业带来千载难逢的良机。绿城的宋卫平2014年5月出售绿城,9月26日将自己的养老养生、颐养、医院、生态农业、房产(建设、代建),借壳百威国际再次登陆香港股市,恰恰是捕捉了国家经济转型的这一时机。

传统住宅开发与文化度假地产开发差异

传统住宅开发是短线开发,对资金要求高回报、快进快出;对团队专业与管理能力要求相对单一,带来比较直接的经济效益。

而文化度假开发是长线开发,对资金要求高,要求开发商具备持续投资能力,要求管理团队复合化、多元化、综合能力强,项目开发将带来综合效应与可持续效应。

正是因为传统住宅开发与文化度假地产开发存在着差异,开发建设文化度假地产,需要开发商转变定势思维:文化度假地产开发是个长期慢活,不要期望一蹴而就;文化元素的提炼要精细、精致,切忌粗制滥造;要尊重度假市场的特性,尊重旅游业一般规律;从地域特色文化出发,结合市场需求,尊重市场规律。

资源整合,打造“体验式”文化度假产业

旅游项目是个复杂系统工程,项目成功涉及创意策划、规划设计、工程建设、景区运营等各个过程,项目的实施也是个大挑战!是快进快出,还是沉下心来做长期发展?不同的文化资源与自然环境适合做怎样的产品?

实现新型城镇化的关键在于导入产业,实现就地城镇化。旅游产业凭借其行业特性,成为新型城镇化产业导入的重要选择之一,而不同地域的文化,无疑是新型城镇化浪潮中保质乡愁的核心力量。

在文化旅游产业领域,DAO利用丰富的业界资源和广泛的跨行业战略合作关系,构筑一个“以DAO陆道股份为核心,涉及多行业、多领域的旅游产业链咨询管理平台”,通过对旅游行业研究以及对产业政策的研究,为项目准确找出定位方向和设计规划理念,同时在项目的建筑设计、规划设计、景观设计、招商运营以及资本运作方面提供专业化、系统化全程解决方案,保障旅游项目健康有序的运营和可持续发展。

结语:
我们认为,文化度假产品不能用传统房地产思维来开发,关键在于现代服务业的产业导入,打造“体验式”旅游,及系统化的运营管理。在资源整合的过程中,需把握三个关键字,“势”、“术”、“剑”。
“势”是要顺应和把握新城城镇化的大势;
“术”是指资本和模式的导入;
“剑”则是指打造项目的核心竞争力。

【作者名片】
谭启钰
DAO陆道股份副董事长

谭启钰曾在政府的建设管理部门和规划管理部门任职。20多年在规划建筑设计行业工作,对城市规划、城市建设发展、统筹城乡发展、产业地产等领域许多课题都有专门的研究,主持专题研究及设计了成都锦江区世界生态田园城市示范区的专题研究及概念规划,在中国新型城镇化建设课题上也有新的研究。发表过《文化旅游产业之新探索》、《新都市主义在中国的价值》、《非技术层面的低碳城市设计》等论述。