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《 建筑中国》周刊专访DAO陆道设计总监蔡捷——未来房地产和建筑业将不再是国民经济的支柱产业

媒体:《建筑中国周刊》,Archina建筑中国网

时间:2012年1月12日
地点:DAO国际设计集团办公室
受访人:蔡捷 DAO国际设计集团合伙人
记者:顾茹彬
 
《建筑中国周刊》:了解到这一年中,DAO国际设计集团在行业内一直都很活跃,尤其是在低碳领域,可否请蔡总分享下这一年中的主要成就?
 
蔡捷:2011年可能大家都会关注到DAO国际设计集团,的确这一年中我们多次在Archina以及其他杂志、媒体上曝光,我总结一下受关注的原因可能包括这几个方面。
 
第一,我们确实在团队建设方面以及业务领域有很大的进展。从11年初期到末期这段时间里引进了大量人才,团队规模基本翻了一翻。在技术和理念上,特别是在低碳领域我们收获匪浅,与中国低碳联盟建立了长期的合作关系,被指定为低碳的设计方,低碳设计研究院也在我们公司落户,当时也是一个比较重大的新闻。
 
纵观2011年,DAO国际设计集团还完成了一次平台的飞跃。由之前的两家单位——美国斯道沃和上海陆家嘴设计,最后整合成了DAO国际设计集团,可谓强强联盟。在这基础之上我们更加坚定了企业的发展理念——做好中国未来行业产业链对业主的一站式服务。可以体现在专业的宽度、设计的深度两个方面,这也是我们企业发展的方向。
 
在方向明确以后,资源整合以后,团队建立以后,紧接着很重要的就是技术上的深入发展。我们在2011年在这个方面也有成效,一方面推出了符合ISO2001认证的质量管理体系,另一方面我们也在建构BIM设计的方式,我相信在2012年将会有更多的惊喜带给大家。
 
《建筑中国周刊》:可见DAO国际设计集团在过去一年里无论是品牌、人才还是技术上都取得了很大的突破。“十二五”以后,一方面国家对房地产实行了严格的调控,另一方面规划又强调了城市化的加速建设,那么经过一年的实际运作后,您认为政策的出台对于建筑行业究竟“是福是祸”?
 
蔡捷:很多人可能会觉得短期内是个打击,但我认为它是个机会。为什么这么说呢,我觉得对于地产界、对于设计界是一样的,实际上中国在经过了几十年的改革开放以后现在已经到了一个像股市一般需要横盘整理的阶段,其目的是为了以后能够更好的上冲。我们设计行业也需要在目前鱼龙混杂局面下做一个整理,能够更好地为了未来的发展坚持我们本身的设计服务的能力,所以这是个很好的机会。我可以预料到很多设计企业将随着这次整顿受到重创,而能够生存下来并在以后的机会中脱颖而出的才是未来真正的强者。所以这是一次挫折,也是一次洗礼。
 
《建筑中国周刊》:房地产调控和住宅限购对于商业地产来说是不是一次机遇?
 
蔡捷:当然是一个非常好的发展机遇,现在几乎所有的地产公司都在思考自己是否有房地产转向商业地产发展的潜力,或者说不少已经被迫去做了调整。我觉得这是机遇,也是危机。我们经常跟商业地产公司打交道,大家经常谈到现在很多商业地产的发展是在政府的干涉和指导之下,那么是不是完全符合市场要求,是不是应该根据市场的指导,这是一个很大的疑问,所以其中可能会存在一些比较大的危机吧。
 
《建筑中国周刊》:现在从一线二线城市来看建筑总量越来越趋向饱和,在这种状态下城市建设应该向何种结构调整呢?
 
蔡捷:这个问题可能要从更高的角度来理解,我觉得无论一线二线还是三线城市,最终城市格局的发展方向还有是它自身的规律的。我们现在需要站在国家的角度、城市发展的角度这样更高的位置看待中国未来的城市建设。刚才提到低碳角度,其实尤其是中小城市今后应该往低碳卫星城的方向发展,可以就地解决工作、生活、低碳出行的问题。而大城市的模式已经被证明实际上并不可持续,既然西方国家已经证实了这一点,慢慢的越来越多的有远见的人士也意识到了这一点,所以未来从城市格局的角度来看,可能会从政策上扶持起更多的低碳的小城。
 
《建筑中国周刊》:您是否可以预测一下,在类似于上海这样的大城市建筑越来越饱和的现状下,未来的建筑类型会向哪方面发展呢?城市综合体,产业园,还是其他?
 
蔡捷:像上海这种巨无霸城市从长远来看,规模上应该不会有太大的发展,而是会较多地往周边分散它的压力。城市综合体在相当长的一段时期内都是被需要的,毕竟有几千万的人口在生活,如果能够做得好可以对它覆盖范围内的居民的交通出行起到很大帮助。所以对大城市来说城市综合体这个概念依旧会持续相当长的一段时间,只不过就是需要理性的判断,不要大家一窝蜂而上,完成后有一些成功有一些失败,造成了很不低碳的局面。从长远来说的话,城市中心地带会做更多的城市综合体,与此同时也会有更多的人涌向卫星城和其他周边地区,这样对上海周边的江浙地区而言,不仅会担当起任务也成就了一定的机会。
 
《建筑中国周刊》:很多人说,随着新兴产业的发展,建筑行业如今对于整个国民经济的支柱作用已不如从前,您同不同意这种看法呢?
 
蔡捷:我同意,在一段时间内可能是支柱,现在我们看很多经济统计的指数,其中很大一部分都是由房地产及其相关产业来支撑的。但是从长远来看,我们应该挖掘我们自身新的国民经济的增长点,比如高科技等等。
 
《建筑中国周刊》:过去凡是在建筑界就职,无论是个人收入还是职业前景都令人羡慕,而根据您的观点,是不是在将来这种来自建筑界从业的优越感需要被改变?
 
蔡捷:是的,大家应该提前预测到中国的未来是在变化的,如要中国保持这种经济增长的奇迹的话,必须打压房地产的泡沫,那么随之大家也必须调节对这个行业的预期。
 
《建筑中国周刊》:新的一年已经到来,可否分享一下上一年的成功基础之上DAO国际设计集团对今年的规划?
 

蔡捷:前面说到2011年是我们整合的一年,整合的目的是为了2012年更上一个台阶。我认为今年对DAO国际设计集团而言是一次很好的机遇,因为通过2011年的努力,我们在团队、技术、管理、运营这几个方面都进入了一个比较稳定的状态。我相信在2012年下半年经济会得到复苏,而上半年我们会紧锣密鼓地继续团队建设和一些相应体系的完善,从各方面加强自己的内功,以迎接下半年的到来。